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人员管理

规范新人加入各项活动的流程以及管理权的交接

招新和加入

招新

新成员可能的来源:

  • 招新群
  • 直接联系公众号
  • 成员推荐
  • 兄弟组织引入

原则:从计算机爱好者群体中寻找成员

招新宣传的方式

  • 公众号发招新文案
  • 百团大战等社团活动时与其他社团互挂超链接
  • 接单时推荐招新群

考察的内容

这里只涉及基本的内容,具体技能由面试人员决定

  • 沟通能力
  • 合作能力
  • 学习能力
  • 加入动机
  • 成分(不要魔怔人,一定要查成分!)

面试

潜在新成员提出加入请求后,开始安排面试。

软件面试题

硬件面试题

目标人才

  • 硬件组

  • 熟悉笔记本或台式机的构造和拆装

  • 了解各种硬件型号的配置,性能,选购等
  • 软件组

  • 有基础的计算机网络知识

  • 掌握至少一种编程语言,能够写出一些有用的工具
  • 宣传组

  • 拥有良好的沟通能力,和写文案能力

  • 有拍摄,图片编辑,视频剪辑等技能
  • 小白组

  • 积极学习,有自学能力

  • 积极参加活动

流程

  1. 申请人提交面试申请表
  2. 讨论安排面试人员,时间和地点

  3. 面试人员最好是两人

  4. 地点可以选在创业园214或者空教室
  5. 时间由面试人员和申请人约定
  6. 面试人员准备试题
  7. 进行面试

  8. 面试中记录申请人的各个特点

  9. 面试中对基本技能欠缺的成员可以进行基本操作的培训
  10. 满足基本条件即可加入工作群,不满足则拒绝(那想必是非常的逆天了)
  11. 总结人员特点并归档作为后续工作参考

实习

  1. 如果没有基本知识,先阅读学习知识库中的教程
  2. 至少前3单需要由老成员看护陪同下进行
  3. 能够独立接单后结束实习期成为正式成员

管理和换届

组织采用民主制度,大多数决议由投票表决完成

负责人的职能

  • 集体活动的发起和组织
  • 与其他组织的联系
  • 群聊的管理
  • 成员情况的了解
  • 公众号管理和排班
  • 公众号公告的发布
  • 紧急情况的处理

负责人的产生

负责人的退休:

负责人由于学业/考研/离校等等原因提出换届

候选人的产生:

  • 由当前负责人推荐
  • 由候选人提交申请

多个候选人时组织投票表决下一任负责人